Talleres de Estrategia Competitiva
Los talleres te darán
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Claridad estratégica: identifica claramente en lo que debes enfocarte.
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Tranquilidad en la gestión: reduce tu carga operativa con estructura y objetivos individuales claros.
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Decisiones rentables: traducimos la estrategia a números para asegurarnos que sea un modelo rentable.
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Propósito: alinea tu negocio y tu equipo en torno a un propósito inspirador y pertinente.
Metodología probada, resultados reales
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Aspiraciones y Diagnóstico
Identificamos tu propósito, tu definición del éxito y evaluamos en conjunto los resultados de tu estrategia actual -
Optimización de estrategia
Alineamos conjuntamente aspiraciones, decisiones de ¿Dónde jugar?-¿Cómo ganar?, estructura organizacional, sistemas de gestión e indicadores. -
Planificación
Definimos iniciativas prioritarias para ajustar el modelo de negocio y proyectamos estado de resultados y flujo de efectivo. -
Acompañamiento
Desarrollamos tableros de control y rutinas de gestión para sostener los resultados.
¿Te interesa? Escríbenos
" Se trata de saber cómo crecer rentable y sostenidamente, no de tener un plan aspiracional.
La estrategia competitiva es la base sobre la que se construyen los negocios y sobre la que menos se habla en las organizaciones. "
David Proaño Castro
Consultor en Estrategia Competitiva y Corporativa. MBA en INCAE Business School con énfasis en Estrategia y Finanzas Corporativas, e Ingeniero Industrial por la École des Mines d’Alès (Francia).
Ha ocupado posiciones ejecutivas en empresas de consumo masivo y alimentos. En 10 años como consultor, ha acompañado a mas de 50 empresas locales e internacionales. Es socio de la Estrategia Emergente en Ecuador.
Además, colabora con INCAE Business School en la redacción de casos de estudio sobre Estrategia Competitiva, integrando práctica empresarial con investigación académica.
